10 Motiverende sitater for å inspirere dine ansatte

Noen ganger, når du er ansvarlig for å motivere ansatte, kan det være vanskelig å finne den rette kombinasjonen av ord. Du vil komme gjennom staben og inspirere dem til å nå sine mål, men du har ikke helt den språklige je ne sais quoi .

I slike tilfeller, hvorfor ikke la noen med litt mer oratorisk teft gjøre det å snakke for deg? Vi har valgt ut 10 av de beste motiverende sitatene for ansatte, slik at det alltid er en lun og minneverdig linje å falle tilbake i lederrepertoaret ditt.

1. 'Vi er det vi gjentatte ganger gjør. Fortreffelighet er da ikke en handling, men en vane. ' - Aristoteles

Selv om det høres ut som et dystre forutsigbart slagord for en bedriftsmarkedsføringskampanje (NatWest, vi ser på deg), ringer disse ordene - opprinnelig tilskrives den greske filosofen Aristoteles - også i individuell forstand.

Ved å minne medarbeiderne dine om at de skal være stolte og være forsiktig med alt de gjør - uansett hvor liten eller meningsfull oppgaven du lager - skaper du høye standarder og en konjunkturell dyktighetskultur. Det er den samme grunnen til at du bør legge sengen hver morgen; før du har forlatt soverommet ditt, har du allerede oppnådd en oppgave, noe som gir deg en suksessdrevet tankegang for resten av dagen.

2. 'Talent vinner spill, men teamarbeid og intelligens vinner mesterskap.' - Michael Jordan

Fordelene med teamarbeid på arbeidsplassen har blitt utvidet til poenget med tretthet, men det er fortsatt verdt å minne alle fra tid til annen om at uavhengig av talent, reell suksess blir avlet ved å samarbeide.

Enhver organisasjon trenger mennesker som kan produsere stort arbeid, tiltrekke seg gode kunder eller bringe noe unikt på bordet, men ingen kan gjøre alt på egen hånd. Jordan burde også vite at han hadde vunnet seks fantastiske NBA-mesterskap i løpet av sin glitrende karriere.

3. 'Jeg vil ikke være et produkt av miljøet mitt; Jeg vil at miljøet mitt skal være et produkt av meg. ' - Frank Costello

Denne linjen opprinnelig ble talt av Jack Nicholsons fiktive Boston-kriminalsjef i The Departed i 2006, og demonstrerer at hvis vi ønsker å flytte ut av postsalen og inn i utøvende suite - eller hvilket karrieremål det er som vi ønsker å oppnå - så er det opp til oss som individ å dra ut dit og få det. Ingen kommer tross alt til å dele det ut gratis.

Å oppmuntre til en følelse av ambisjon hos dine ansatte er også gunstig for organisasjonen. Som den bestselgende forfatteren Paulo Coelho hevder i sin klassiker The Alchemist fra 1988: 'Når vi streber etter å bli bedre enn vi er, blir alt rundt oss også bedre'.

4. 'Det er bare en måte å unngå kritikk på. Ikke si noe. Gjør ingenting. Vær ingenting. ' - Aristoteles

Sterke organisasjoner tauser ikke ideene til sine ansatte; de oppmuntrer dem aktivt. Og for å lokke folk til å snakke og bidra, må du minne dem på at ingen noensinne har forandret verden ved å stille.

Dette sitatet fra Aristoteles (som helt klart var en veldig klok cookie) forsterker ideen om at, ja, du kanskje får litt negative tilbakemeldinger hvis ideen din ikke tar av, men det er langt å foretrekke fremfor å bli tenkt på og behandlet som 'ingenting '.

5. 'Det er null sammenheng mellom å være den beste taleren og å ha de beste ideene.' - Susan Cain

Motsatt kan det å snakke for mye uten å si noe, ha motsatt effekt. Du vil ikke at dine ansatte skal være redde for å komme frem med ideer, men du vil heller ikke bruke halvparten av dagen på å skyte ned tullete forslag, heller.

Dette rådet bør fokusere dine ansattes sinn, så vel som å trøste de mer innadvendte medlemmene av teamet ditt, spesielt de som stadig blir druknet ut av de mer vokale elementene i arbeidsstyrken.

6. 'Du vil aldri pløye et felt hvis du bare vender det i tankene.' - Irsk ordtak

Det er en tendens i organisasjoner - store og små - til ofte å snakke om å gjøre ting, men aldri å se dem gjennom. Dette ordtaket er en betimelig påminnelse om at alle teammøtene i verden kommer til å være meningsløse med mindre de blir fulgt av handlinger.

På individuelt nivå fraråder det også utsettelse. Så mye som du kanskje ikke vil arkivere disse kontoene eller fullføre rapporten, er den eneste måten det noen gang vil bli gjort hvis du drar opp ermene og bare gjør det.

7. 'Svært ofte er det behov for en endring av meg selv mer enn en sceneendring.' - AC Benson

Som sjef kan det noen ganger være vanskelig å beholde de beste ansatte, spesielt hvis de føler at de ikke blir utfordret nok. Når du blir konfrontert med en arbeider som ønsker å komme seg videre, kan det være verdt å trekke på dette rådet.

Når alt kommer til alt, når folk er ulykkelige, er de ofte raske til å anta at jobben deres er problemet, men det er ikke alltid tilfelle. Kanskje de trenger å senke (eller høyere) forventningene, få et nytt perspektiv på ting eller gjøre visse endringer i deres personlige liv; hva det enn er, ber dine ansatte alltid se litt dypere ut.

8. 'Flaks er et spørsmål om forberedelsesmøte.' - Lucius Annaeucus Seneca

I enhver bransje er det alltid en uventet mulighet som ligger og venter rundt hjørnet. Enten det er en viktig kundekonto, en konkurrent som byter eller et plutselig markedsskifte, har ting en vane å skje som du rett og slett ikke kan forutse.

Hva du kan gjøre, er imidlertid å være klar og forberedt når det uventede flaksslaget kommer din vei. Hvis du har et team som er fleksibelt, tilpasningsdyktig og i stand til å påta seg flere roller når behovet oppstår, kan du stjele en marsj og kapitalisere mens jernet er varmt.

9. 'Store jobber går vanligvis til mennene som beviser at de er i stand til å vokse ut små.' - Theodore Roosevelt

Når det gjelder motivasjon og gulrot dinglende, er dette sitatet omtrent så direkte som det blir. Hvis dine ansatte ønsker å bli forfremmet og ta med seg en større lønnskostnad, må de ta initiativ og vokse utover forventet middel.

Mens denne meritokratiske tilnærmingen blir fulgt av nesten alle selskaper i verden, er det en solid påminnelse om at du, for å komme videre, må demonstrere at du har evnen - eller i det minste potensialet - til å ta på deg mer.

10. 'Hvis du treffer målet hver gang, er det for nær eller for stort.' - Tom Hirshfield

Hvis de ansatte konstant befinner seg i en komfortsone, vil effektene være dårlige for alle. Ikke bare vil virksomheten stagnere når dine rivaler lar deg stå i støvet, men de ansatte vil heller ikke vokse eller utvikle seg; faktisk, hvis de har noen følelse av ambisjoner, vil de ganske enkelt opp pinner og forlate.

Dette sitatet er en påminnelse om at du alltid trenger å presse deg selv og tenke større enn du gjorde før. Ikke nøy deg med den lite hengende frukten; heller, streber etter å gå etter tøffere og mer givende utfordringer.

Hvis dine ansatte har tankegangen om at de alltid kan forbedre seg, vil teamet ditt utvikle seg til et formidabelt prospekt.

Uansett lederstil er det greit å lene seg på andres visdom nå og da. Mange av disse konseptene er tidløse og gjeldende for enhver bransje, så selv om du velger å uttale dem, vil de fortsatt ha samme troverdighet.

En motivert arbeidsstokk er også en produktiv, så ikke vær redd for å kaste inn litt gammelgresk filosofi når anledningen krever det. Det er jo en modig ansatt som vil fortelle deg at Aristoteles tok feil.

Hva er ditt favoritt sitat på listen? Gi oss beskjed i kommentarene nedenfor!

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here