Å starte en virksomhet er ikke lett, og det innebærer uendelige timer med hardt arbeid, løpe på søvnmangel og kaste livstidsbesparelsene dine til noe som kan ende opp med å mislykkes. Men hvis selskapet overlever, er fordelene med entreprenørskap verdt komplikasjonene du potensielt vil møte på veien til suksess.
Å starte en bedrift fra bunnen av kan være utfordrende, men med riktig mengde stasjon kan du begynne å bygge opp imperiet ditt med denne trinnvise guiden som vil hjelpe deg å gjøre din store idé til en blomstrende organisasjon.
1. Evaluer ideene dine
Det er lett å bli sidesporet når vi har hundrevis av gode ideer som løper gjennom hodene våre - hvilken skal du rulle med? Vil du ende opp med å gjøre en banebrytende oppfinnelse, eller vil du bare stille deg opp til å mislykkes?
Ved å tydelig evaluere ideen din, kan du først vurdere om den virkelig er en god ide og om du har riktig kunnskap å følge gjennom. Det er også ideelt hvis du har tidligere erfaring innen feltet før du hopper i bassenget med å bli solopreneur. Mange nystartede selskaper lykkes faktisk ikke på grunn av at bedriftseiere ikke hadde noen tidligere erfaring og ikke forsket riktig på målbransjen - ting som kunne ha hjulpet med suksessraten.
I tillegg må du undersøke for å finne ut om det er et reelt behov for virksomheten din og for å analysere konkurransen. Hvis det er stivt, hvordan vil du slå gjennom markedet for å sette deg på kartet? Det vil være lurt å opprette en fokusgruppe og måle om ideen din vil være nyttig, eller om du trenger å gå tilbake til tegnebrettet og omstrukturere tankene dine.
2. Utform en plan
Nå som du har ideen din på plass, må du legge penn på papir og lage en forretningsplan. I denne planen må du identifisere formålet med organisasjonen, hvem målgruppen din er, produktet du selger, hva sluttmålene dine er og hvordan du vil finansiere oppstartkostnadene.
Denne planen er avgjørende når du åpner enhver type organisasjon, enten det er online, en liten butikk eller til og med en hjemmeforretning. Det vil hjelpe deg å sette i perspektiv hva som egentlig er nødvendig for at bedriften din skal kunne gi en lønnsom omsetning. Du trenger ikke å perfeksjonere planen mens du først starter, da den mest sannsynlig vil endre seg i løpet av utviklingen, men å ha en slags struktur vil gjøre forskjellen i verden.
3. Gjør det offisielt
For å faktisk ha en legitim virksomhet, må du registrere virksomheten din. Bedriftsdannelsesnettsteder kan hjelpe deg i gang ved å finne om det registrerte navnet du ønsker er tilgjengelig og kan tilby flere tjenester etter at organisasjonen din er blitt integrert.
Før du registrerer selskapet ditt, må du imidlertid bestemme hva slags enhet det er. Forretningsstrukturen din påvirker lovlig alt fra hvordan du oppgir skatter til ditt personlige ansvar hvis noe går galt. De forskjellige strukturene er listet opp nedenfor for å hjelpe deg med å bestemme hvilken type enhet som er best for dine spesielle behov og mål:
- Enmannsforetak: Dette alternativet er egnet for solopreneurs som planlegger å drive virksomheten helt av seg selv og er ansvarlig for all gjeld og forpliktelse.
- Partnerskap: Dette er ideelt for to eller flere forretningspartnere som ønsker å bli personlig ansvarlig som bedriftseiere.
- Limited Corporation (LLC): Dette er den vanligste typen virksomhet. Det skiller personlig ansvar fra selskapets, og betyr at selskapet kan eie eiendom, betale skatt, inngå kontrakter og generelt har rettslig beskyttelse.
4. Få lisenser og tillatelser
Etter å ha registrert virksomheten din, må du forsikre deg om at du har riktig lisenser og tillatelser til å operere. Disse kan variere avhengig av bransje du tapper inn, så du må grave litt dypere for å finne ut hva som er nødvendig i ditt område.
Du må forsikre deg om at du har et arbeidsgiveridentifikasjonsnummer (EIN) fra skattemyndighetene i USA. Du kan deretter bruke dette nummeret når du fyller ut de føderale og statlige skatteskjemaene. Selv om de fleste juridiske krav kan gjøres på egen hånd, er det best å konsultere en advokat når du setter opp for å sikre at du har dekket alt du trenger for å unngå uventede juridiske innkjørsler lenger nede.
I Storbritannia må du registrere deg for en LØNN-ordning.
5. Få økonomien din i orden
Å starte en ny virksomhet krever ikke nødvendigvis massevis av penger, men det vil innebære noen innledende investeringer for å dekke utgiftene dine til du begynner å snu et overskudd. Det første trinnet ditt ville være å sette sammen et regneark med estimerte kostnader på utgiftene som trengs for å holde virksomheten i drift i et år.
Hvis du ikke har midler til å finansiere organisasjonen din selv (som vil være det mest sannsynlige scenariet), kan du vurdere å få et lite virksomhetslån, slå til venner og familie for litt penger, eller du kan starte en online crowdfunding-kampanje .
Imidlertid klarer du å få investeringen din, husk å legge merke til hver krone som er brukt slik at du ikke ender opp med å sprenge budsjettet de første par månedene. Hvis du ser at du løper av sporet, kan du gå tilbake til regnearket og se hvor du kan gjøre noen få nedskjæringer - den fancy espressomaskinen i resepsjonsområdet vil ikke tjene penger, så det kan være på tide å bli kvitt den!
6. Konfigurer virksomhetsstedet
Å sette opp driftsstedet for virksomheten din er avgjørende for å utføre de daglige oppgavene. Dette kan være fra hjemmet ditt, et delt kontorlokale eller et detaljhandelssted. Når du gjør det, må du tenke på utstyret som er nødvendig, inkludert pulter, stoler, datamaskiner og annet utstyr. Sørg for at plasseringen er praktisk for selskapet og lett å komme til!
7. Bygg laget ditt
Hvis du planlegger å ansette ansatte, er det nå på tide å begynne søket. Finn ut hvor det er hull i kunnskapen din, og identifiser hvilke arbeidere du trenger for å presse merkevaren din. Vil du outsourcere markedsføringsinnsatsen din, eller trenger du egen assistanse? Ønsker du frilans eller flere faste ansatte?
Du må utarbeide stillingsbeskrivelser, gjennomføre intervjuer og etablere hva din bedriftskultur er for å sikre at du bygger teamet du trenger for at bedriften skal lykkes.
8. Utvikle produktet ditt
Etter å ha satt opp det essensielle, er det på tide å endelig utvikle produktet ditt ved hjelp av de nye ansatte. Selv om du vil være ivrig etter å få den fullført på raskest mulig tid, er det viktig å nå ut til forskjellige produsenter og selskaper; gjør undersøkelser og sørg for at du får tilbud å sammenligne.
9. Bygg merkevaren din
Før du begynner å selge produktet eller tjenesten din, må du bygge merkevaren din og annonsere hva du tilbyr. Du må være spesielt oppmerksom på logovalget ditt og markedsføringsressursene.
Skildrer nettstedet ditt produktet riktig? Er det fengslende for målgruppen din? Har du bygget et sterkt påfølgende på sosiale medier? I så fall kan lansering med tilbud på disse plattformene bidra til å bygge entusiasme rundt tjenestene dine.
10. Markedsfør virksomheten din
Som gründer må du fortsette å utvide og utvide virksomheten din. Du trenger kreative markedsføringsstrategier og en sterk online tilstedeværelse for å få den eksponeringen du trenger for å oppnå ønsket omsetning.
Når du har etablert deg som et merke i bransjen, kan du undersøke å få påtegninger og danne samarbeid med andre ikoniske selskaper, avhengig av hvilket felt du befinner deg i.
Å bygge din egen virksomhet vil ikke skje over natten; det vil ta mye tid, penger og krefter for å få visjonen din frem i lyset. Likevel, bevæpnet med de riktige verktøyene, kan du sette deg selv på veien til suksess, oppnå alle dine karrieremål og mer.
Har du gjort ideen din til en fungerende virksomhet? Hvis ja, kan du delta i samtalen nedenfor for å dele historien din ...
