25 tips for å rekruttere ansatte gjennom sosiale medier

Det blir stadig tydeligere at sosiale medier er fremtiden for rekruttering. Ikke bare er det en kostnads- og tidseffektiv metode, men den kan også gi fantastiske resultater. Imidlertid, hvis du ikke helt forstår rekruttering på sosiale medier, vil den være fullstendig ineffektiv, og dessverre vet mange rekrutterere rett og slett ikke hvordan de skal brukes riktig.

Nedenfor finner du en omfattende liste over tips som kan hjelpe deg med å svinge rekrutteringsprosessen.

1. Godta rollen din som selskapets merkeambassadør

En av de viktigste grunnene til rekruttering av sosiale medier er så gunstig, er at det gjør at rekrutterere kan henvende seg direkte til kandidater. Det har alltid vært opp til kandidaten å henvende seg til rekrutten etter å ha sett stillingsannonsen; Dette var ikke uten feil da oftere enn ikke, de fleste søknadene ansettelsesansvarlige fikk var uegnet til rollen.

Heldigvis endrer ting seg nå som sosiale medier lar ansettelse av ledere aktivt søke etter kandidater, men dette betyr også at rekrutterere nå er det første kontaktpunktet for en potensiell kandidat. For å gjøre dette samspillet positivt, er det viktig for rekruttereren å være høflig og gjøre kandidatene interessert i å jobbe for organisasjonen.

2. Lag en full blåst markedsstrategi

Ettersom tusenårsfeil er mer krevende med forventningene sine på arbeidsplassen, må bedriftene nå øke arbeidsgivermerket for å bli arbeidsgivere du velger. Generelt inkluderer dette å tilby fordel og fordeler, men det første trinnet er å gjøre selskapet mer synlig.

Millennials trenger å vite hvor effektfull en organisasjon er, og det er din jobb som ansettelsesleder å vise frem selskapets potensial. Den beste måten å oppnå dette på er å tenke som en markedsfører og implementere markedsføringsstrategier som de som brukes for å markedsføre et merke og overbevise klienter om å kjøpe.

3. Behandle forskjellige sosiale plattformer som forskjellige medium

Folk deler ofte det samme innholdet på alle plattformer, men det er en feil. For å få mest mulig ut av hver kanal må du behandle hver plattform på en annen måte. For eksempel betyr Twitters begrensede karakternummer at innlegg skal være i form av raske oppdateringer, dette gjør det ideelt for å dele nyheter og hendelser. Facebook er derimot perfekt for å henvende seg til arbeidssøkere ettersom den er mer personlig og mindre skremmende enn andre nettverk. Linkedin kan brukes til å kontakte erfarne fagpersoner, siden det vanligvis brukes av folk som er interessert i karrieren og er ivrige etter å komme i kontakt.

4. Gjør annonsene dine så målrettede som mulig

En av de mange fordelene med sosiale plattformer er at de er teknologisk avanserte og tilbyr verktøy som kan bidra til å gjøre rekrutteringsprosessen mye mer effektiv. Du kan målrette annonsene dine og sørge for at personene som ser dem er så relevante som mulig. Riktig annonsemålretting kan spare deg for mye tid i løpet av CV-evalueringsfasen, og også hjelpe deg med å oppdage kandidater som er riktig for hver rolle mye lettere.

5. Lag en tilstedeværelse på tvers av mange plattformer

Mange selskaper mener at de ikke trenger tilstedeværelse på mer enn en eller to plattformer. Noen tror for eksempel at en tilstedeværelse på Linkedin er alt de trenger, fordi det er et dedikert medium for virksomheten. Men årtusener er interessert i å lære mye om selskaper, og det er derfor en tilstedeværelse på tvers av mange sosiale medier kan styrke selskapets synlighet.

Selvfølgelig kan det være ekstremt tidkrevende å ha en aktiv tilstedeværelse på mange sosiale kanaler, og med mindre du har en dedikert person på teamet ditt til å administrere disse kontoene, er det en god sjanse for at strategien din kan krasje og brenne. Nøkkelen er å fokusere din innsats på de viktigste sosiale kanalene (som skal inkludere Linkedin, Facebook og eventuelle nisjer sosiale medier) og deretter sparsomt oppdatere dine andre sosiale mediekontoer (f.eks. Instagram, Twitter, Pinterest og Snapchat).

6. Få nåværende ansatte til å hjelpe i rekrutteringsprosessen

Å få ansatte involvert i sosiale medieinnsatser kan bidra til å øke merkevaren og skape en positiv stemning om selskapet. Legg ut ansattes videoer på youtube og få potensielle kandidater til å forstå hvordan en normal dag på kontoret er. Hvorfor ikke be noen få ansatte om å dokumentere dagen sin og laste den opp til selskapets Youtube-kanal som en serie?

7. Bruk Instagram for å dele bedriftskultur

Det er verdt å gjenta at nåværende ansatte kan være avgjørende for å øke arbeidsgivermerket og bør be om å bruke spesifikke hashtags når du legger ut ting om selskapet eller ting som er relevant for arbeidsplassen.

Men det betyr ikke at du ikke kan la være å få ting videre. Å legge ut ting på selskapets offisielle Instagram-konto vil øke synligheten og bidra til å bevise at selskapet er interessert i å markedsføre historier om ansatte.

8. Oppdater selskapets Linkedin-side

Mange jobbsøkere ser etter muligheter på Linkedin, så det er viktig å oppmuntre dem til å sende CVene sine når de kommer over profilen din på Linkedin. Bare rediger de 200 første tegnene i beskrivelsen og legg til et "Vi ansetter" -tegnet i begynnelsen for å oppmuntre folk til å finne ut mer om muligheter i selskapet.

9. Bruk Facebooks målgruppeinnsikt

Facebook har blitt et av de mest teknologisk avanserte nettverkene på planeten. Det tilbyr uvurderlig hjelp til bedrifter, da annonsene er ekstremt avanserte og lar bedriftseiere rette seg mot riktig målgruppe. Bruk publikumsinnsiktsverktøyet for å være sikker på at du er målrettet mot mennesker i riktig bransje og rett aldersgruppe.

10. Bruk Twitter Hashtags

Twitter-hashtags lar folk finne meldingen din og øke synligheten, så husk å ta dem med i hvert innlegg. Ikke begrens deg til å bruke hashtags som bare er relevante for selskapet, tenk også på søkerens intensjon. Hva ville noen som leter etter en jobb se etter? Noen av de vanligste hashtags for jobbsøker inkluderer: #hiringnow #jobs #cityjobs og nisje-hashtags som #ITjobs og #marketing.

11. Bruk sosial programvare for å overvåke sosiale medier

Som noen i markedsføring vil si deg, med mindre du overvåker kampanjene dine, kan du ikke virkelig få innsikt eller forbedre dem. For å sikre at rekrutteringskampanjen for sosiale medier når sitt fulle potensial, trenger du å følge med på andeler, omtaler osv.

12. Finn gode kandidater på Linkedin

Årsaken til at Linkedin er et så flott verktøy for rekrutterere, er at det gir deg tilgang til en kandidats sysselsettingshistorie før du mottar CVen. Du kan velge hvem du vil be om CV-en sin for å unngå å kaste bort tid med folk som ikke oppfyller alle kravene. Begynn med å gå inn i rollen du ansetter i (f.eks. UX-designer, forretningsanalytiker, etc.) i søkefeltet, og se på profilene søket ditt leverer. Du kan deretter se hvem som har potensiale og kontakte dem direkte for å spørre dem om de ville være interessert i stillingen.

13. Funksjoner tweets for ansatte på selskapets nettsted

Si at selskapet tilbyr gratis donuts til ansatte hver fredag, og dette er noe som gjør at folk blir begeistret nok til å tweete om det, hvorfor ikke bruke det på selskapets hjemmeside for å øke bedriftskulturen? Spør ansatte om de ville være interessert i å bidra med tweetsene sine til nettstedet, og be IT-teamet om å legge inn disse tweetsene på nettstedet. Forsikre deg om at disse tweets blir oppdatert så ofte som mulig, fordi utdaterte innlegg skaper en følelse av forlatelse.

14. Bygg en Snapchat-profil

Snapchat er populært blant yngre årtusener, og hvis de er målgruppen din, vil det være verdt det å investere litt tid i å lage en Snapchat-profil. Få ansatte til Shapchat gjennom selskapets konto så ofte som mulig, og sørg for at du investerer litt tid på å følge andre kontoer for å bli fulgt tilbake.

15. Bruk sosiale medier til å dele selskapets merkevare

Sosiale medier bør støtte merkevarestrategiene dine, og dette betyr at du må kunne formidle selskapets verdier og oppdrag gjennom profilene.

16. Bruk Hashtag-temaer

Internett er et sted der folk deler erfaringer og for å få synlighet bør du ta del i disse aktivitetene. En av de enkleste måtene å gjøre det på er å bli med hashtag-temaer som #TGIF eller #ThrowbackThursday etc. Gjør innleggene dine interessante og engasjerende og husk at nøkkelen er å gjøre folk nysgjerrige på å finne ut mer om selskapet.

17. Hold øye med konkurransen

Det er viktig å vite hva konkurransen er opp til og sikre at ditt arbeidsgivermerke kan konkurrere med andre virksomheter i bransjen. Overvåk kanalene deres og sørg for at profilene dine er like gode, om ikke bedre enn konkurransene.

18. Lag en innholdsplan

En innholdsplan kan hjelpe deg med å identifisere mål og gjøre innleggene dine mer konsistente og vesentlige på alle kanalene dine. Du kan bruke Hootsuite eller Buffer for å hjelpe deg med å planlegge hva du vil dele, og du kan også dele opp dine mål i ukentlige mål. Du kan for eksempel ha en uke der fokuset er på bedriftskultur; en annen kan være å vise selskapets dyktighet i bransjen, etc.

19. Frisk opp ting regelmessig

Problemet med sosiale medier er at folk bruker så mye tid på at annonser kan begynne å se foreldede og gamle etter bare noen få dager. Så for å være i forkant, må du prøve å friske opp ting kontinuerlig. Dette betyr ikke at du trenger å lage nye annonser hele tiden, du trenger ganske enkelt å planlegge redigering av bilder og innhold for annonsene dine noen få uker.

20. Vet når du skal legge ut

I følge rapporter har et innlegg i sosiale medier bare en levetid på noen få timer, noe som betyr at hvis du legger ut noe om morgenen, vil det bli borte ved lunsjtid, så ta hensyn til når du vil at tingene skal vises og legges ut deretter . Under lunsj eller på kvelden er det alltid gode tider, mens det også er lurt å legge ut rett før eller rett etter, klokken slår timen, som det er når folk skal inn på møter eller komme ut av dem og det er mye mer sannsynlig å være på telefonen deres.

21 Bygge forhold til forskjellige fagpersoner

Hvis du har en god strategi for talentinnsamling, vet du sannsynligvis allerede hvem du kommer til å trenge å ansette i fremtiden. Det er derfor sentralt at du begynner å bygge disse forholdene, så når tiden kommer til å ansette, trenger fagfolkene du er interessert i, minimal overtalelse.

22. Ha en flott landingsside

Ikke et sosialt medietips i seg selv, men det er viktig i rekrutteringen av sosiale medier å også ha en flott destinasjonsside. Vanligvis vil det være karrieresiden din, og det er viktig at du gjør den så funksjonell og så tiltalende som mulig, slik at merkevaren din virker mer pålitelig, noe som vil oppmuntre flere til å søke.

23. Vet hvor du skal fokusere

Selv om det er viktig å ha en jevn tilstedeværelse i alle sosiale medienettverk, er det også viktig å vite hvor du skal fokusere for hver stilling. For eksempel, hvis det meste av publikum kommer fra Facebook, må du øke budsjettet på den kanalen og unngå å bruke penger på andre plattformer som ikke ser ut til å fungere for deg.

24. Forskning nøkkelbegrep og nøkkelord

Nøkkelord og bransjerelaterte vilkår er like viktige for sosiale medier som for SEO. Forsikre deg om at før du legger ut en ny oppdatering, har du grundig undersøkt og identifisert nøkkelordene som er relatert til det emnet, og at du også har inkludert dem i innlegget ditt.

25. Gi nyttige råd til potensielle kandidater

Bortsett fra å legge ut om nyheter, ledige stillinger og arrangementer, er det også viktig at selskapet tilbyr meningsfull hjelp til sine følgere. For å gjøre det kan du legge ut informativt og pedagogisk innhold som artikler osv. Selvfølgelig, for å gjøre denne strategien til en suksess, bør du ikke bare klø på overflaten, du må heller legge ut noe som virkelig kan tilføre verdi til opplevelsen deres.

Rekruttering av sosiale medier vil ta over andre former for ekstern rekruttering, og for å sikre at selskapet ditt fortsetter å tiltrekke seg talent, må du få mest mulig ut av sosiale plattformer ASAP.

Har du noen gang rekruttert gjennom sosiale medier? Gi meg beskjed i kommentarfeltet nedenfor.

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here