5 grunner til å ansette en kandidat (og 5 grunner til ikke)

Hvorvidt en bedrift skal ansette nyutdannede personer (i motsetning til erfarne arbeidere) har vært gjenstand for mye debatt i ganske lang tid nå.

Begge sider har steget like gyldige poeng - og reaksjonene har vært mange. Veteraner gråter stygt fordi de blir diskriminert over alderen. Nyutdannede er derimot irritert over hvordan stillingsannonser krever at kandidater skal ha 'erfaring' - og hvordan skal de få erfaring hvis bedrifter ikke ansetter dem‽

Det er umulig å konkludere om det ene er bedre enn det andre (noen selskaper klarer seg bra med å ansette nybegynnere, andre har det bedre med erfarne fagpersoner), så det kommer an på hver organisasjon. For å hjelpe deg med å veie fordeler mot ulempene har vi imidlertid satt sammen en liste over de fem viktigste grunnene til at du bør ansette en kandidat - og fem grunner til at du ikke burde gjøre det.

Hvorfor du bør ansette en kandidat

1. De er rimelige

Et av de mest tiltalende aspektene ved å ansette nyutdannede er at de er rimeligere enn sine mer erfarne kolleger, og derfor en fin måte å redusere kostnadene på.

Nå snakker jeg ikke om billig arbeidskraft her, men med liten eller ingen yrkeserfaring, vil de ikke forvente å begynne å tjene en sekssifret lønn i sin første jobb. Som sådan vil de lykkeligvis (og jeg bruker ordet 'lykkelig' veldig løst) nøye seg med en lavere lønn - i bytte for erfaring og trening, selvfølgelig.

Å tilby en ekstremt lav lønn vil ikke være en god idé: det vil uunngåelig føre til redusert ansattes moral, ytelse og produktivitet. Dette vil faktisk øke - ikke redusere - kostnadene.

2. Deres kunnskap er aktuell

Nyutdannet fra universitetet kjenner alle de nyeste bransjens prinsipper, forretningsmodeller og suksesshistorier. Med andre ord, kunnskapen deres er aktuell, noe som egentlig ikke kan sies for mer erfarne arbeidsstyrkeveteraner. Selv om, ja, mange fagpersoner kontinuerlig søker å forbedre og utvikle sine ferdigheter og kunnskaper for å forbli aktuelle på sine felt, kan dette ta tid som arbeidsgivere rett og slett ikke har råd til å tape. Det er rett og slett mer praktisk å ansette folk som har riktig type kunnskap .

Nyutdannede har også en tendens til å være mer teknisk kunnskapsrike. De har en naturlig egnethet for nye teknologier og det stadig voksende digitale landskapet, noe som gjør dem til svært verdifulle teammedlemmer for arbeidsgivere.

3. De er entusiastiske

En av de største fordelene ved å ansette nyutdannede er nivået med entusiasme og ubegrenset energi de bringer til blandingen - noe du kanskje ikke får fra noen på et senere stadium i karrieren som allerede har vært der og gjort det.

Alle som tar sine første skritt inn i arbeidsverdenen vil være begeistret for å starte sin første jobb, noe som betyr at de vil jobbe hardest for å gjøre et godt inntrykk og bevise at de er verdt. Som sådan er de mer villige til å legge inn lengre timer og er mer fleksible til å tilpasse seg, lære og vokse. (Og det er akkurat dette engasjementet og fleksibiliteten de er avhengige av for å komme videre i karrieren.)

4. De er et tomt lerret

En stor utfordring som mange bedrifter står overfor når de ansetter nyansatte (som har vært i arbeidsstyrken i noen tid) er at de ofte har en inngrodd følelse av hvordan ting skal gjøres. Å rekruttere universitetsstudenter og studenter, derimot, eliminerer behovet for å trene dem til å tilpasse eller fullstendig avlære gamle måter og dårlige vaner.

Med andre ord, de er egentlig et blankt lerret. Ny fra den varme pressen. De er klare til å dykke rett inn i et selskap og kulturen og følge dens regler, og du kan forme og forme dem til det du trenger og virksomhetens måte å gjøre ting på.

5. De legger til et friskt perspektiv

Som forklart tidligere, har nyutdannede som nylig er ferdig med universitetet en tendens til å være mer oppdatert med bransjens prinsipper og forretningsmodeller. Som sådan er de i stand til å injisere nye ideer og anvende gjeldende tenkning fra akademia.

Det og det faktum at de har forskjellige opplevelser av verden for sine mer erfarne kolleger, samt en bevissthet om aktuelle trender, gjør dem til en utmerket kilde til ferske ideer. Og med tanke på at yrkesverdenen stadig endres, vil dette hjelpe din bedrift å utvikle seg og forbli relevant.

Hvorfor du ikke bør ansette en kandidat

1. De mangler erfaring

En av de største ulempene ved å ansette nyutdannede er at de mangler erfaring. Selv om dette kan utbedres med litt veiledning og opplæring, er det ofte enklere og langt mindre tidkrevende å ansette noen som har bransjeerfaring og ferdigheter som kreves for å gjøre jobben.

Mens de overførbare ferdighetene de har utviklet på skolen eller i livet generelt kan være gunstige for dem på arbeidsplassen, er studier og arbeid to veldig forskjellige ting. De har aldri jobbet med et team eller under en manager i en profesjonell kapasitet. De er ikke helt kjent med bransjene. De mangler en utøvende tilstedeværelse. Og de har absolutt ikke kunnskapen om å dykke ned i salgsplasser. Dette betyr at de vil trenge litt ekstra håndholding (spesielt i begynnelsen) og ikke vil nå sitt fulle potensiale på en god stund ennå.

2. De er narsissistiske

Dette gjelder selvfølgelig ikke alle som noen gang har uteksaminert seg fra uni - og det er ikke nødvendigvis en dårlig egenskap å ha - men å være trygg på sine evner og være over selvsikker i sine evner er to veldig forskjellige ting.

Selv om de kan gi et nytt perspektiv på ting, som diskutert tidligere, bukker de ofte under for arroganse. De innrømmer sjelden feil, nekter å lære av dem som er mer erfarne enn seg selv, og de kan ha problemer med å ta retning fra noen andre fordi de føler at de 'vet bedre'.

3. De trenger mye trening

En annen grunn til at nyutdannede får dårlige ansettelser er at de generelt trenger en lengre opplæringsperiode enn etablerte ansatte på grunn av mangel på institusjonell kunnskap. Selv om å bruke tiden som trengs for å utdanne en ny ansatt vil lønne seg i det lange løp, må du spørre deg selv om selskapet ditt har råd til å trene nye ansettelser på ting som grunnleggende forretningsetikette (f.eks: å forfriske kaffen hvis du tar den siste koppen, ikke avbryter telefonsamtaler og forretningsmøter osv.)

4. De har urealistiske forventninger

Du vil oppdage at mange yngre arbeidere har en følelse av rettighet og forventer at alt blir overlevert dem på et sølvfat. Selv om dette absolutt ikke er tilfelle for alle nyutdannede, forstår mange uerfarne jobbsøkere rett og slett ikke realitetene og vanskene med å finne en god jobb og lykkes med det.

5. De er mindre engasjerte

Som enhver god rekrutterer vet, er ansattes engasjement avgjørende for å overleve enhver virksomhet. En fratrukket ansatt fører til lavere produktivitet, redusert moral, høyere fravær, dårlig kundeservice, økte sikkerhetshendelser og som et resultat sveiper på selskapets fortjeneste. Og det er ofte Millennials som blir koblet ut på jobb.

Faktisk konkluderte nyere undersøkelser fra Gallup med at 71% av tusenårene enten ikke var engasjert eller aktivt koblet ut. Studien fant også at 6 av 10 årtusener var åpne for forskjellige arbeidsmuligheter, mens bare 50% planlegger å være igjen i selskapet mer enn ett år.

Hvis du fremdeles ikke er sikker på om å rekruttere nyere karakterer er veien å gå, hvorfor vurderer du ikke å ta dem med på en prøvekjøring gjennom et internship? Når alt kommer til alt, kan midlertidig internarbeid være en fin måte å avgjøre om nyansatte passer inn i bedriften din!

Tror du at fordelene med å rekruttere nyere karakterer langt oppveier ulempene eller omvendt? Hvilke andre grunner bør (og bør ikke) et selskap ansette en kandidat til? Bli med i samtalen nede under og gi oss beskjed!

Ikke glem å sjekke ut vår omfattende guide for hvordan du ansetter den beste kandidaten!

Legg Igjen Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here