Fordeling av rollen
Ledelseskonsulenter er fagpersoner hentet inn etter personlig henvendelse fra bedriftsdirektører om å gi veiledning i retning av en virksomhet. Ved å benytte seg av de ekspansive reservene av kunnskap og erfaring, er ideen å tilby et friskt og gjenopplivende synspunkt for organisasjoner. Konsulenter hjelper kundene sine på mange forskjellige områder av virksomheten, for eksempel:
- Finansiere
- Planlegging og strategi
- markedsføring
- Personalledelse
- DEN
Når det gjelder spesifikke oppgaver, vil den daglige timeplanen til en bedriftskonsulent avhenge av hvilken type virksomhet de jobber for å forbedre. Noen av oppgavene som du kan forvente å møte, inkluderer:
- Vert for møter med klienter for å diskutere deres behov og planlegge omfattende forbedringsstrategier
- Gjennomføre forskning i en klients virksomhet for å få en bedre forståelse av deres behov
- Innsamling og analyse av data og utarbeidelse av refleksjonsrapporter
- Intervju kundens ledere, ansatte og kunder
- Gi trening og støtte
Betal forventningene
Som med enhver karriere er det visse lønnsbånd en profesjonell ledelseskonsulent kan forvente å møte når de kommer inn; gå videre og nå toppen av sitt felt. I tillegg til grunnlønn er området kjent for sine overskuddsdelingsordninger og bonuser. Her er en oversikt over grunnlønnssatsene på ungdoms-, mellom- og seniornivå:
Erfaringsnivå | Lønnsband |
Junior | £ 25 000 - £ 30, 00 |
mellom~~POS=TRUNC | 30 000 pund - 50 000 pund |
Senior | £ 50 000 + |
Hva trenger du for å bli ledelseskonsulent?
Som nevnt tidligere er det ingen direkte utdanningsvei som kan gi deg en jobb som ledelseskonsulent. Gitt rolleens høye trykk, er den mest direkte og bekreftende måten å oppnå legitimt arbeid på dette området ved å få mye erfaring i virksomhetsstyring. Andre relevante fagområder inkluderer: økonomi, menneskelige ressurser, IT og prosjektledelse.
Vanligvis har bedriftskonsulenter en historie med ledelse innen sitt spesielle fagfelt. De fleste er utdannet til gradsnivå og har gått gjennom en treningsordning eller to spesielt utviklet for å skjerpe sansene i denne kapasiteten. Kanskje viktigere enn individets utdanningsbakgrunn, er imidlertid deres personlige egenskaper. Det krever en viss type person å lykkes i denne rollen, noen med alt av følgende:
- Toppfaglige ferdigheter
- Utmerkede ferdigheter med numeracy og IT
- Evnen til å tenke analytisk og løse problemer
- Tillit til presentasjoner og offentlig tale
- En overbevisende og inspirerende måte
- Fleksibilitet og utholdenhet
- En ivrig forretningssans
- Evnen til å kommunisere ideer og konsepter tydelig
Opplæring og karriereprogresjon
Trainee management-konsulenter får en dyptgående yrkesbetingelse som vanligvis dreier seg om å støtte mer erfarne konsulenter med sine klienter - gradvis påta seg mer og mer ansvar etter hvert som tiden går og deres kompetansesett utvides. Det er sannsynlig at de som trainee også vil få eksponering for en rekke faglige kvalifikasjoner som er tilgjengelige innen feltet, særlig de som er akkreditert av Institute of Consulting (IC).
Med tid (tre år med solid erfaring på jobben for å være nøyaktig), kan de som har medlemskap i IC, velge vurdering - hvilket positivt utfall resulterer i den svært ettertraktede Certified Management Consultant Award (CMC). Gevinsten av denne utmerkelsen vil manifestere seg i en bransjegjennomkjenning av personlig ferdighet og kompetanse - med på sin side kan og bare vokse med videre erfaring.
Som sådan er utsiktene for nyutdannede ledelseskonsulenter aktuelle positive. Selv om det kan ha vært en nedgang de siste årene, vil kommersiell virksomhet store og små alltid være i nærheten, og dessuten vil den alltid trenge mening og dyktighet fra trente konsulenter.
