Noen mennesker er fødte ledere, andre er laget. Uansett (om du har blitt valgt eller utnevnt til leder for teamet eller avdelingen, eller du vil bevise at du er verdt for selskapet ditt for en kommende kampanje), er det noen viktige egenskaper og egenskaper som du må ha for å være en effektiv og vellykket leder.
1. Selvsikker
Uten tillit til dine evner som leder, så vel som evnene til de rundt deg, kan du synes at du mangler tilhengere - som er en slags essensiell komponent i lederskapet. Det er tross alt lettere å stole på noen som viser tillit (for ikke å bli forvekslet med arroganse) enn noen som har en historie med panikk og å gi opp ved det første tegnet på kamp. Dessverre er dette en av de tingene du enten har eller ikke har, men den gode nyheten er at det er noe som kan læres.
2. Avgjørende
Se for deg at du er på en middagsdato med forelskelsen din, og de har sett gjennom menyen i den bedre delen av en halvtime og prøvd å bestemme hva du skal spise. Akkurat når du tror at de endelig er klare til å bestille, går de og ombestemmer seg i siste øyeblikk for den ytterste gangen. Tenk deg å bli ført av noen like ubesluttsom som din (nå tidligere) knuse. Nøyaktig: det er umulig. Ingen i deres rette sinn ville følge noen som ikke er i stand til å ta beslutninger og som nøler med å opptre i tøffe situasjoner; de følger de som begår og som ikke er redde for å ta vanskelige beslutninger.
3. Modig
Selv om ledere ikke akkurat lader i kamper på hesteryggen, kan det absolutt føles som om det noen ganger. En modig leder er en som er forberedt på å ta risiko, dele upopulære meninger, gi vanskelige tilbakemeldinger og reise vanskelige saker. Ofte er de også noen som er i stand til å innrømme sine egne feil. Og selv om fryktløshet er en egenskap som bare få mennesker virkelig besitter, er det ikke umulig å utvikle en vane med å vise enormt mot i viktige øyeblikk - Neville Longbottom fra Harry Potter er et godt eksempel på dette.
4. Innovativ
Flotte ledere tenker utenfor boksen. De utfordrer status quo, og de kommer med ukonvensjonelle ideer og begreper som andre anser for risikabelt eller absurd. De er fantasifulle og de er i stand til raskt og effektivt å analysere problemer og tilby løsninger. Og de er viktige ikke bare for å lykkes med et selskap, men også for å overleve.
5. Positiv
Der andre kanskje synes et prosjekt eller oppgave er for vanskelig eller umulig, står en god leder overfor disse utfordringene med entusiasme og positiv energi. Ved å være en kilde til positivitet og skape en kultur for optimisme og en glad og avslappet atmosfære på arbeidsplassen, hjelper de virksomheten effektivt. Selv i de verste situasjonene forblir en stor leder positiv og finner ut måter å løse problemer og holde teamet motivert. Til og med ting som å behandle teammedlemmer på cupcakes på en fredag ettermiddag eller ha en god sans for humor går langt!
6. Visjonær
Hva har Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton og Richard Branson alle til felles? De har en klar idé om hvor de skal og hva de prøver å oppnå. Og det er akkurat det som gjør en god bedriftsleder: De har et levende bilde av hvor selskapet deres er på vei, de artikulerer disse målene til andre (dette er litt viktig hvis du vil at hele skal jobbe mot et felles mål) og de forplikter seg til oppnå dem.
7. Kommunikator
Effektiv kommunikasjon på arbeidsplassen er det som virkelig gjør at teammedlemmer føler seg verdsatt - og en god leder vet (og praktiserer) dette. De oppfordrer til kommunikasjon mellom teammedlemmer (både personlig og virtuell), de lytter (og lytter virkelig) til dem og ideene deres (uten å avbryte), og de presenterer forventninger på en tydelig og kortfattet måte, forklarer omstendigheter og begrunner beslutninger som er tatt.
8. Fokusert
For å lykkes i arbeidet, som enhver administrerende direktør vil fortelle deg, er å være fokusert på målene til teamet og organisasjonen din. Livet er fullt av distraksjoner, så det er viktig at du alltid er på sporet. Du kan oppnå dette ved å planlegge fremover, være organisert, tenke flere scenarier og utvikle alternative løsninger, samt etablere prosesser og rutiner for å opprettholde høy ytelse og oppfylle dine mål.
9. Lidenskapelig
Lidenskap og entusiasme er smittsom på arbeidsplassen. Med andre ord, når en leder brenner for et prosjekt eller oppgave, vil også teamet de lede. Uansett hva det er at du brenner for eller at du bryr deg om, det være seg å skrive eller gjennomføre vitenskapelige eksperimenter, må du sørge for at teamet ditt vet om det. Inspirer folket ditt og styrke dem.
10. Rolig
Hvis du noen gang har jobbet under en manager som var nervøs, panisk eller sint, er det siste du sannsynligvis vil beskrive dem "god leder". En god leder er faktisk noen som forblir rolig, sammensatt og standhaftig i selv den mest belastende situasjonen, og det er dette som gir respekt og beundring fra andre.
11. Ydmyk
Å være ydmyk betyr ikke at du er svak eller usikker på deg selv. Tvert imot, det viser at du har selvinnsikt og selvtillit til å gjenkjenne andres verdi. Med andre ord, du må inneholde egoet ditt, godta at du ikke har svarene for alt og være villig til å godta kritikk som en mulighet for profesjonell og personlig vekst.
12. Ærlig
Folk pleier å respektere de som er ærlige og har integritet. En god leder passer perfekt på lovforslaget her: de er etiske og mener at ærlighet, innsats, åpenhet og pålitelighet er det som gjør et team, avdeling eller spesielt et helt selskap vellykket. Med andre ord, behandle mennesker slik du vil bli behandlet.
13. Empatisk
En av de mest verdifulle egenskapene en leder kan ha, er evnen til å forstå mennesker og være empatisk med dem. Å være medfølende og forstå hvordan handlingene og beslutningene dine påvirker mennesker, vil i sin tur generere en enorm mengde lojalitet, samt produktivitet og engasjement fra teamet ditt.
14. Autentisk
Mens det å etterligne andre sies å være den største formen for smiger (som Madonna, om enn sarkastisk, snakket om Lady Gaga), er det ikke rom for det i ledelse. Ingen forteller deg at du ikke burde lære av andre og bli inspirert av dem, men det er viktig at du ikke mister din egen stemme. Vær tro mot deg selv, din tro og dine verdier, så vel som organisasjonens.
15. Ansvarlig
Å holde deg selv ansvarlig og ansvarlig for dine beslutninger og feil hjelper i hovedsak andre å gjøre det samme. Dette er faktisk med på å skape et effektivt og produktivt team. Dette betyr at du ikke klandrer andre, og at du absolutt ikke klandrer ting som var utenfor din kontroll.
Hva tror du gjør en stor leder? Kan du tenke på andre viktige egenskaper og egenskaper? Bli med i samtalen nede under og gi oss beskjed!
Ikke glem å sjekke ut disse 15 tipsene om hvordan du kan bli en bedre sjef!
