En undersøkelse fra World at Work fant at 88% av organisasjonene har anerkjennelsesprogrammer for ansatte, men mindre enn en fjerdedel av virksomhetene mener at de ansatte er engasjert i arbeidet. Bare 1 av 4 arbeidere føler seg verdsatt på jobb, noe som betyr at mange nåværende anerkjennelsesprogrammer rett og slett ikke fungerer. Dette kan være fordi store bedrifter ikke tar seg tid til å bli kjent med sine ansatte og investere i dem individuelt.
Vi har listet de 35 beste testede tipsene for å belønne dine ansatte:
1. Hold en god bok
Du kan ha en "G-bok" for hvert lag og oppmuntre lagkameratene til å skrive ned andres prestasjoner gjennom uken. I de to ukentlige møtene dine kan du lese de gode tilbakemeldingene som kan ha gått upåaktet hen. Det vil hjelpe ansatte å rose hverandre og vil også forsterke et positivt miljø.
2. Mat eller lunsj
Folk blir gale for gratis mat; hvis det er i budsjettet vert en dag i uken der du tilbyr mat eller lunsj. De ansatte vil se frem til denne dagen og vil ønske å komme på jobb bare for gruben.
3. Personlig anerkjennelse
Det er ingenting mer hjertevarme enn å motta en personlig "takk" fra lederen din for prestasjonen din. Hvis en ansatt har gjort en god jobb, kan du ringe dem inn på kontoret ditt og takke dem for det.
4. Gå til Extra Mile-programmet
Når en ansatt er vitne til at en annen går den ekstra milen, kan de nominere dem til et GEM-sertifikat. Programmet er enkelt, men gir ansatte anerkjennelse de kan holde i hendene, noe som kan få dem til å føle seg virkelig verdsatt. De kan la det ligge på skrivebordet og se på det for inspirasjon når de føler seg demotivert.
5. Social Media Shout Out
Å offentlig gjenkjenne personalet ditt for en prestasjon kan gjøre underverker. Hvis de jobbet overtid for å fullføre et prosjekt i siste øyeblikk, ros dem på Twitter eller Facebook, så arbeidet deres går ikke upåaktet hen.
6. Game It Up
Et alternativ er å lage et spill på kontoret. Hver gang en ansatt går den ekstra milen, gi dem et skilt. De kan deretter bytte ut merkene sine for å få en pris som kan holdes hemmelig, eller kjent for at de ansatte kan jobbe mot et mål.
7. Gjenkjenn deres lidenskaper
En annen idé innebærer å gjenkjenne en ansattes kjernefortrinn. Enten det er relatert til arbeid eller ikke, la dem 2 timer per uke jobbe med et prosjekt de brenner for. Dette vil gi dem beskjed om at du verdsetter dem som individ.
8. Godkjenning av nettstedet
Har du et selskap nettsted? Ha en kolonne der du kan legge ut om ukens ansatt - med en kort beskrivelse av hva de har oppnådd. De vil føle seg stolte og vil definitivt skryte av blant familie og venner som vil vise selskapet ditt i et godt lys.
9. Personlige karikaturer når de treffer året
Når dine ansatte når årsmarkedet, gjør noe morsomt som å få tegnet en karikatur av dem. Det er noe utenom det vanlige og hvem liker ikke en god overdrevet tegning likevel?
10. Gjenkjenne personlige mål
Er de fleste av dine ansatte interessert i en sunn livsstil? I så fall sponser du et maraton og gir et treningsprogram som hjelper dem å lykkes.
11. Company Shout Out
Har du et månedlig nyhetsbrev mellom de forskjellige kontorene? I så fall lager du en shout out-seksjon hvor du kan fremheve gode tilbakemeldinger, sørg for å legge til et bilde av den ansatte ved siden av ros - det vil gi det så personlig preg.
12. Forslagsboks
Behold den gamle skolen med en forslagskasse; Hvis dine ansatte ser en kollega gjøre noe bra, slipp en kommentar i boksen. På neste selskapsmøte kan du komplimentere dem med et lite tegn på takknemlighet.
13. Umiddelbar ros
Hvis du ser et ansatt komme med forslag eller gå en ekstra kilometer, husk å rose dem da og der. Andre kolleger vil høre og vil også håpe å gjøre mer for å motta kreditt også.
14. Månedens ansatt
Hvis du har et lite kontor, kan du lage en klokke på veggen med bilder av dine ansatte. Hver måned, når en ansatt oppfyller alle dine kjerneverdier, kan du endre den store hånden mot den vellykkede arbeidstakeren.
15. Lunsjtegning
Ha et peer-to-peer anerkjennelsesprogram på plass og oppmuntre ansatte til å gjenkjenne kollegene og plassere navnet sitt i en skål. På slutten av uken kan du trekke to navn på bollen og la de valgte ansatte glede seg over et måltid på selskapet.
16. Bursdagsfeiring
Ingen vil bruke bursdagen sin på kontoret, så vær en god sjef og gi teammedlemmene en fridag. De vil være så takknemlige og vil komme tilbake til kontoret og føle seg lykkelige og energiske.
17. Off-site dager
Hvis du ser at det er en generell nedgang på kontoret, kan du organisere en dag hvor de ansatte kan jobbe fra en kafé eller et møterom på et hotell og unne dem en kaffe. Du vil bli overrasket over hva en endring av natur kan gjøre for å øke kreativiteten.
18. Si takk med en klistrelapp
Du kan alltid legge igjen en håndskrevet klistrelapp på din ansattes skrivebord for å vise din takknemlighet.
19. Surprise Treats
Når en ansatt har dratt for dagen, kan du stikke en godbit i skrivebordsskuffen. De kan starte dagen på høyre fot etter at de har funnet sin smakfulle overraskelse.
20. Anerkjennelsesdager
Glem et møte; arranger en hel dag med teambuilding-spill for å gjenkjenne dine ansatte og deres harde arbeid. Å ha treningsdager øker virkelig moralen, og er et stort insentiv slik at lag kan komme tilbake til å jobbe med et nytt spill-ansikt på.
21. Wall of Fame
Ta bilder av ansattes og feir bidragene sine ved å lage en collage som viser deres harde arbeid.
22. Selskapets tee
Hvis du har noen kule selskapsklær, kan du belønne de ansatte med en funky tee eller genser. På samme måte gir gadgets alltid godbit. Du kan ha en bærbar høyttaler eller hodetelefoner laget med firmalogoen.
23. Send et kort
I stedet for å klappe en ansatt på baksiden eller gi dem en høy fem sende et håndskrevet kort til hjemmeadressen. Det vil vise at du virkelig bryr deg om å ha gått gjennom den gjennomtenkte innsatsen med å kjøpe, skrive og legge ut et kort.
24. Pendlehjelp
Transport er en av avbryterne når du tar en ny jobb. Ansatte bekymrer seg normalt for kostnadene ved å komme på jobb, samt parkering. Å lage en pendlingsordning vil virkelig hjelpe deg med å redusere personalomsetningen og holde dine ansatte glade.
25. Belønn hele teamet
Å belønne et helt team i stedet for et individ kan være mye mer effektivt. Hvis ett lag har nådd målet før resten, tildeler du et budsjett slik at de kan arrangere en aktivitet du velger, for eksempel gokart eller bowling.
26. Fleksible arbeidsprogrammer
Å gi de ansatte en sjanse til å hvile og slappe av med fleksibelt arbeid kan være en fin måte å forbedre balansen mellom arbeid og liv som fagfolk så desperat ønsker. Du vil også se en reduksjon i sykefravær da ansatte generelt vil føle seg mer uthvilt.
27. Kjæledyrsdager
Så lenge ingen er allergisk, ha en kjæledyrdag hvor ansatte kan ta med seg veloppdragne hunder eller katter for dagen.
28. Arbeid fra hjemmedagene
Hvem elsker ikke en dag som jobber hjemmefra med PJ-er og et brygg i hånden? Å la arbeid hjemmefra en gang i måneden kan oppmuntre ansatte til å jobbe hardere, da de ikke vil stresse med rutinen for å komme på jobb.
29. Uformelle tirsdager
Glem casual fredag. Forkynn en tilfeldig mandag eller tirsdag for å hjelpe dine ansatte til å føle deg avslappet i løpet av uken.
30. Krus full av godbiter
Har noen firmamerkede kaffekopper liggende? Stuff en full av små snacks og søtsaker og la den ligge på en ansattes skrivebord med et lite takkekort etter en vellykket dag / uke eller måned.
31. Iskremdag
Føler dine medarbeidere seg varme og plaget fra den brennende solen? Sørg for at en isbil kan parkere utenfor kontoret i en times tid, slik at personalet kan unne seg en kjølig is eller lolly.
32. Happy Hours
Hvert kvartal arrangerer en happy hour hvor lagene kan gå på en pub og få et par drikker på vegne av selskapet.
33. Overraskelsesbonus
Spenningen ved å finne 50 pund ekstra i lønnsslippen din ved slutten av måneden er ute av denne verdenen. Hvis det er i budsjettet, arranger en overraskelse rundt julen for å gi litt tilbake til de ansatte.
34. Idrettsdag
En idrettsdag er en utmerket måte å bygge nye forhold til andre kolleger som personalet vanligvis ikke vil samhandle med. Ved å blande avdelinger på et arrangement, kan de ansatte ha en hyggelig dag med å omgås nye mennesker og bygge nye obligasjoner.
35. Bash av slutten av året
Etter et langt år, gå ut med en smell med en fantastisk fest for å feire selskapets prestasjoner! Det blir snakket om til den neste - lov!
Anerkjennelse er en viktig suksessfaktor til og med og kan øke utviklingen av virksomheten i fremtiden. Hvis du investerer i dine ansatte, vil de investere enda mer i selskapet. Noen av disse ideene kan virke relativt ubetydelige, men det er alltid de små tingene som utgjør de største forskjellene.
Hvordan anerkjenner selskapet ditt teamets innsats og gode karakter? Gi oss beskjed i kommentarene nedenfor.
